大家好！今天是星期一，天氣晴，我是阿曼達(dá)公司的網(wǎng)絡(luò)小編，今天再談價格戰(zhàn)的一些觀點！

    每一輪的價格戰(zhàn)，都會激起很多人的情緒，基本上我們會認(rèn)為：價格戰(zhàn)是低水平的競爭，是雙輸?shù)慕Y(jié)局！所以我們要正確的認(rèn)

識價格戰(zhàn)背后的本質(zhì)。

    Ohio螺母在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，價格戰(zhàn)可以很好的形成產(chǎn)業(yè)寡頭；產(chǎn)業(yè)增長期，價格戰(zhàn)很好的幫助企業(yè)占據(jù)市場；產(chǎn)業(yè)

調(diào)整期，價格戰(zhàn)將會打倒一大片。

    如果不打價格戰(zhàn)，我們能做什么？在產(chǎn)品好的基礎(chǔ)之上，做差異化的服務(wù)。不走形式，不依靠噱頭，切實為客戶解決問題，提

供需求。

    企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品一定要有自己的特色，或者擁有比較明顯的差異性。如果做不到，無論你的產(chǎn)品多么豐富，也都是簡單抄襲的

結(jié)果。

  值得注意的是企業(yè)在打造一款產(chǎn)品時，要規(guī)避“功利性”思維，不要跟風(fēng)和被市場帶著跑，也不要被現(xiàn)在的市場環(huán)境搞的浮躁起

來。企業(yè)要有進(jìn)行價值戰(zhàn)的準(zhǔn)備，而不是貪圖一時之利陷入價格戰(zhàn)。

    Ohio螺母廠家要專注于做出符合用戶的產(chǎn)品，商家要用心做好服務(wù)，如此則會形成良好的商業(yè)氛圍。

其他方面就是企業(yè)還需要擁有強大的市場推廣能力，市場推廣和價值塑造，是企業(yè)永恒的主題；企業(yè)要具備能打硬仗的團隊，人才

是保證上述成功的基礎(chǔ)。沒有強大的人才團隊支持，企業(yè)就不可能打造出自己的市場地位。

   產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢就是從分散到集中，一個行業(yè)必然是從初的成千上萬家，到后形成數(shù)家寡頭的格局，大量企業(yè)必然被淘汰。

   我們要正視價格戰(zhàn)，從價格戰(zhàn)中找到出路。

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